استارت آپ

شاید شما نیز بارها با این واژه رو‌به‌رو شده‌اید اما هنوز با مفهوم دقیق آن آشنایی نداشته باشید، در این آموزش از همیار آی‌تی قصد داریم به طور کامل با مفهوم استارت‌آپ آشنا شده و ببینیم چگونه می‌توانیم یک استارتاپ موفق را برای خود راه‌اندازی کنیم.استارت آپ یک شرکت جوان است که توسط یک یا چند کارآفرین برای ایجاد محصولات یا خدمات منحصر به فرد و غیرقابل جایگزین تاسیس شده است. هدف آن ارائه نوآوری و ایجاد سریع ایده است.در این مقاله، انواع استارت‌آپ‌ها و ایده‌های بازاریابی استارت‌آپ را کشف می‌کنیم، دلایل کار در استارت‌آپ را بررسی می‌کنیم و چند مرحله برای ایجاد یک استارت‌آپ از ابتدا ارائه می‌کنیم.

در دنیای مدرن ما، جایی که همه برای ایجاد نوآوری تلاش می کنند، یک ایده خوب برای ایجاد یک استارتاپ کافی نیست. برای درک بهتر ویژگی های استارت آپ های مختلف، باید شش نوع زیر را مرور کنید.

انواع استارت آپ

• استارت آپ های مقیاس پذیر

شرکت هایی که در حوزه فناوری قرار دارند اغلب به این گروه تعلق دارند. از آنجایی که شرکت های فناوری اغلب پتانسیل بالایی دارند، می توانند به راحتی به بازار جهانی دسترسی داشته باشند. کسب و کارهای فناوری می توانند از سرمایه گذاران حمایت مالی دریافت کنند و به شرکت های بین المللی تبدیل شوند. نمونه هایی از این استارت آپ ها عبارتند از گوگل، اوبر، فیس بوک و توییتر. این استارت‌آپ‌ها بهترین کارگران را استخدام می‌کنند و به دنبال سرمایه‌گذاران می‌گردند تا توسعه ایده‌ها و مقیاس خود را تقویت کنند.

• استارت آپ های کسب و کار کوچک

این کسب‌وکارها توسط افراد عادی ایجاد می‌شوند و خود سرمایه‌گذاری می‌شوند. آنها با سرعت خودشان رشد می کنند و معمولا سایت خوبی دارند اما اپلیکیشن ندارند. فروشگاه های مواد غذایی، آرایشگاه ها، نانواها و آژانس های مسافرتی نمونه های کاملی هستند.

• استارت آپ های سبک زندگی

افرادی که سرگرمی هایی دارند و مشتاق هستند روی علاقه خود کار کنند، می توانند یک استارت آپ سبک زندگی ایجاد کنند. آنها می توانند با انجام کاری که دوست دارند امرار معاش کنند. نمونه های زیادی از استارت آپ های سبک زندگی را می توانیم ببینیم. برای مثال بیایید رقصندگان را در نظر بگیریم. آنها به طور فعال مدارس رقص آنلاین را باز می کنند تا به کودکان و بزرگسالان رقصیدن و کسب درآمد از این طریق را آموزش دهند.

• استارت آپ های قابل خرید

در صنعت فناوری و نرم افزار، برخی از افراد یک استارتاپ را از ابتدا طراحی می کنند تا بعداً آن را به یک شرکت بزرگتر بفروشند . غول‌هایی مانند آمازون و اوبر استارت‌آپ‌های کوچکی را می‌خرند تا در طول زمان آن‌ها را توسعه دهند و از مزایایی برخوردار شوند.

• استارت آپ های کسب و کار بزرگ

شرکت های بزرگ طول عمر محدودی دارند زیرا ترجیحات مشتریان، فناوری ها و رقبا در طول زمان تغییر می کنند. به همین دلیل است که کسب و کارها باید آماده سازگاری با شرایط جدید باشند. در نتیجه، آنها محصولات نوآورانه ای طراحی می کنند که می تواند نیازهای مشتریان مدرن را برآورده کند.

• استارت آپ های اجتماعی

این استارت آپ ها علیرغم این باور عمومی وجود دارند که هدف اصلی همه استارتاپ ها کسب درآمد است. هنوز هم شرکت هایی وجود دارند که برای انجام کارهای خوب برای افراد دیگر طراحی شده اند و به آنها استارت آپ های اجتماعی می گویند. به عنوان مثال می توان به موسسات خیریه و سازمان های غیرانتفاعی اشاره کرد که به لطف کمک های مالی وجود دارند. برای مثال، Code.org، یک سازمان غیرانتفاعی، دانش‌آموزان مدارس در ایالات متحده را تشویق می‌کند تا علوم کامپیوتر را بیاموزند.

6 دلیل برای کار در یک استارتاپ

استارت‌آپ‌ها در را به روی فهرست کارهایی که باید انجام دهید باز نمی‌کنند، بلکه در را به روی فرصت‌ها و چالش‌های جدیدی باز می‌کنند که به شما امکان می‌دهد با آن رشد کنید. بیایید به دلایل اصلی پیوستن به یک استارتاپ بپردازیم.

• زمانبندی انعطافپذیر

مطمئناً کارهای زیادی برای انجام دادن خواهید داشت، اما می توانید وظایف را مطابق با راحتی خود برنامه ریزی کنید. فقط باید با رئیس خود مذاکره کنید. یک مزیت دیگر این است که می توانید از هر نقطه ای از جهان از راه دور کار کنید. تنها چیزی که نیاز دارید یک اتصال خوب به اینترنت است.

• تنوع وظایف

فرصت ها و چالش هایی که در طول کار خود در یک استارتاپ با آن مواجه خواهید شد دائماً تغییر می کند. این به این معنی است که شما فرصتی برای تطبیق با شرایط و تسلط بر مهارت های جدید برای انجام وظایف مورد نیاز برای توسعه بیشتر پروژه خواهید داشت.

• 

  محیط خلاقانه

مشخص است که افرادی که ریسک می کنند و کسب و کار جدیدی راه اندازی می کنند، ایده های زیادی دارند و از خلاقیت استقبال می کنند. آنها رویکردها، محصولات و خدمات جدید را بررسی می کنند تا بدیع باشند. به همین دلیل است که باید با بنیان‌گذارانی که به شما کمک می‌کنند همه چیز را از منظر جدیدی ببینید تماس بگیرید.

• رشد حرفه ای

کار در یک استارتاپ از همان ابتدا به شما این امکان را می دهد که پایه ای از مهارت ها و دانش لازم را ایجاد کنید، در زمینه های مختلف عملکردی تجربیات کسب کنید و مسئولیت چندین کار را بر عهده بگیرید. علاوه بر این، با رشد یک تجارت، با به دست آوردن فرصت های شغلی جدید، به عنوان یک حرفه ای رشد خواهید کرد.

• تیم دوستانه

از آنجایی که اکثر استارت آپ ها کوچک هستند، شما این شانس را خواهید داشت که با همه همکاران خود شخصاً آشنا شوید. شما همچنین ایده ها و افکار خود را با تیم خود به اشتراک خواهید گذاشت تا موفقیت شرکت را افزایش دهید. پیوستن به یک استارتاپ مانند تبدیل شدن به عضوی از یک خانواده است.

• فرصت های شغلی

گاهی اوقات یک شرکت بزرگ بیش از توان پرداخت یک استارتاپ پرداخت می کند. با این حال، در یک استارتاپ، می‌توانید انگیزه‌ها و مهارت‌های جدیدی را در حین انجام وظایف کاملاً متفاوت به دست آورید. در دراز مدت، شما به عنوان یک حرفه ای تجربه غیر قابل جایگزینی خواهید داشت.

حالا بیایید به مراحل ساخت یک استارتاپ از ابتدا برویم.

اگر به راه اندازی یک استارتاپ به تنهایی علاقه دارید، بسیار مهم است که مراحل زیر را برای رسیدن به موفقیت در نظر بگیرید.

• یک ایده خوب پیدا کنید.

برای موفقیت، کارآفرینان محصولات و خدماتی را جستجو می کنند که تقاضای زیادی در بین مشتریان دارند. تقاضا، نیازها و خواسته های مشتریان را تجزیه و تحلیل کنید و مطمئن شوید که مردم واقعاً به محصول شما نیاز دارند. همچنین باید بفهمید که آیا محصول شما می‌تواند حداقل ده مشتری را جذب کند یا خیر. این به شما کمک می کند تصمیم بگیرید که کدام محصول را می خواهید ایجاد کنید و در کدام جهت حرکت کنید. با این حال، قبل از اجرای ایده خود، تحقیقات بازار خود را انجام دهید و رقبای خود را تجزیه و تحلیل کنید .

• یک طرح کسب و کار تهیه کنید

داشتن یک ایده کافی نیست زیرا این فرآیند به یک طرح تجاری نیز نیاز دارد. طرح کسب و کار سندی است که شامل اهداف شرکت و راه های دستیابی به اهداف آن است. همچنین شامل توصیفی از آینده کسب و کار و طرح کلی استراتژی کسب و کار است. آمارها نشان می دهد که افراد دارای برنامه موفق به کسب سرمایه سرمایه گذاری و رشد استارت آپ خود شده اند.

• اطمینان حاصل کنید که سرمایه کافی دارید

برای راه اندازی یک کسب و کار به مقدار مشخصی پول نیاز نیست زیرا هزینه های یک استارت آپ از صنعتی به صنعت دیگر متفاوت است. بسته به نوع کسب و کار و موقعیت، به بودجه بیشتر یا کمتری نیاز خواهید داشت. برخی از استارت‌آپ‌های کوچک بدون تجهیزات و حقوق کارمندان ممکن است حدود 10000 دلار برای شما هزینه داشته باشند، در حالی که سایر سرمایه‌گذاری‌ها ممکن است میلیون‌ها هزینه داشته باشند. منبع اصلی تامین مالی معمولا پس انداز کارآفرین است.

• افراد مناسب را انتخاب کنید

شما نمی توانید با این واقعیت مخالف باشید که برای حل همه مسائل به کمک بیشتری نیاز دارید. با این حال، به یاد داشته باشید که افرادی را انتخاب کنید که به آنها اعتماد دارید. برای اداره یک شرکت به چند کارمند و یک مدیر نیاز دارید . تعداد کارگران به صنعتی که در آن هستید و میزان بزرگی کسب و کار شما بستگی دارد. بر اساس آمار، استارت آپ ها شرکت های کوچکی هستند که تیم های کوچکی دارند. به طور کلی، استارت آپ ها حداکثر ده کارمند دارند.

• یک مکان را انتخاب کنید و یک سایت طراحی کنید

شما باید یک آدرس فیزیکی و یک آدرس اینترنتی داشته باشید تا مشتریان بتوانند به راحتی  شرکت شما را پیدا کنند. برای راه اندازی کسب و کار خود، خرید یا اجاره ملک را در نظر بگیرید . اگرچه خرید آن در دراز مدت به طور قابل توجهی ارزان تر است ، اما باید مطمئن شوید که هزینه های کافی دارید. به این ترتیب، سرمایه خود را پس انداز می کنید و سرمایه گذاری خوبی در شروع آینده خود خواهید داشت.

سایتی را برای تبلیغ استارتاپ خود طراحی کنید، برخی از پیش سفارش ها را دریافت کنید و قرار ملاقات های احتمالی را برنامه ریزی کنید. حضور آنلاین یک امر ضروری است زیرا کمک می کند تا سریعتر به مخاطبان هدف خود برسید، محصولات را تبلیغ کنید و سود ایجاد کنید.

• یاد بگیرید که چگونه از تکنیک های بازاریابی دیجیتال استفاده کنید

شما می توانید یک محصول عالی داشته باشید، اما بدون تکنیک های بازاریابی مختلف نمی توانید آن را تبلیغ کنید  . استراتژی های بازاریابی زیر را در نظر بگیرید: SEO ، بازاریابی محتوا، بازاریابی رسانه های اجتماعی ، بازاریابی ایمیلی.PPC به شما این امکان را می دهد تا با کمک کمپین های ایمیلی ، وب فشار ، ربات های گفتگو و پیامک ، مشتریان خود را در مورد محصول جدید خود آگاه کنید . شما همچنین می توانید از روش های سنتی مانند تبلیغات چاپی، تلویزیون و رادیو استفاده کنید. با این حال، سازگاری با روندهای جدید و استفاده از بازاریابی درونگرا مفیدتر است.

• پایگاه مشتری خود را ایجاد کنید

پس از توسعه یک سایت، رشد حضور دیجیتال خود و تبدیل شدن به یک بازاریاب خوب، زمان ایجاد پایگاه مشتری فرا رسیده است. یک وب‌سایت راحت ایجاد کنید تا تجربه‌ای بی‌نظیر را برای مصرف‌کنندگان خود فراهم کنید و آنها را تشویق کنید که برگردند. برای به دست آوردن مشتریان مکرر، باید محصولات با کیفیت بالا و خدمات عالی به مشتریان ارائه دهید. مشتریان شما اولویت اصلی شما هستند، بنابراین مطابق با آنها رفتار کنید.

دنیای ما خیلی سریع در حال تغییر است و نوآوری ها و ایده های جدید جایگزین ایده های قبلی می شوند. استارت‌آپ‌ها نتیجه زنده‌کردن ایده‌های جدید هستند، زیرا زندگی مردم را تغییر می‌دهند، مشکلاتشان را حل می‌کنند و روال روزانه‌شان را ساده می‌کنند.

سایت لایت کالج با هدف بالا بردن سطح اطلاعات و رسیدن به اهداف بزرگ شما عزیزان ، در راستای پیشرفت و تعالی فعالیت میکند.

برای اطلاعات بیشتر و دسترسی به سایت لایت کالج لطفا از طریق این لینک اقدام کنید.